Stewart Mader è Wiki Evangelist in Atlassian (gli stessi di Confluence e Jira) con una grande esperienza sull’utilizzo dei wiki per l’apprendimento e nelle organizzazioni. Il suo Blog on Wiki Patterns è ricchissimo di spunti sui wiki ed in questo momento sta presentando 21 days of Wiki Adoption , un video corso in 21 puntate sull’introduzione dei wiki in azienda:
I temi spazieranno dal migliore sfruttamento ed organizzazione di meeting, alla riduzione della quantità di mail, a project management e collaboration all’interno del team e con altri team, la gestione dei pilot, indentificazione e motivazione di champion ed evangelist, allineamento dei wiki con gli obiettivi aziendali.
Le prime quattro puntate sono già state pubblicate:
- Day 1: Grassroots is Best
- Day 2: Wiki vs. Email
- Day 3: Your Wiki Isn’t Necessarily Wikipedia
- Day 4: Run a Pilot
Nella parte finale del video introduttivo riportato sopra, Stewart presenta il suo nuovo libro “Wikipatterns: A practical guide to improving productivity and collaboration in your organization” da cui vengono ricavati molti degli interventi del corso e che mi ha gentilmente inviato per la review:
This book is about change. It is as much a how-to guide for using a wiki as it is a how-to guide for making change happen. Status quo often becomes the norm when the tools available to people are difficult to use, highly structured and only meet a narrow set of needs, and don’t elicit a positive emotional connection from the people that use them. The wiki is a product of the idea that change can replace status quo.
The book is…
- A how-to guide for growing wiki use in organizations with practical advice from a wiki expert.
- Inspired by the vibrant community on Wikipatterns.com.
- Loaded with case studies from organizations big and small including Sun Microsystems, Johns Hopkins University, LeapFrog, Red Ant, and National Constitution Day.
Indice e primo capitolo sono disponibili nello spazio dedicato al libro acquistabile online (tra gli altri) presso Amazon e Wiley:
Table of Contents:
1. Grassroots is Best
Case Study: LeapFrog
2. Your Wiki Isn’t (Necessarily) Wikipedia
Case Study: Johns Hopkins University3. What’s Five Minutes Really Worth?
Case Study: Sun Microsystems4. 11 Steps to a Successful Wiki Pilot
Case Study: Red Ant
Case Study: A Conversation with a WikiChampion: Jude Higdon5. Drive Large-Scale Adoption
Case Study: JavaPolis
Case Study: A Conversation with a WikiChampion: Jeff Calado6. Prevent (or Minimize) Obstacles
Case Study: Kerrydale Street7. Inspirational Bull****
Case Study: Constitution Day
Case Study: Peter Higgs: Using a Wiki in ResearchAppendix – Questions and Answers
Index
Non ho ancora letto il volume, ma i primi commenti in Amazon sono tutti da 5 stelle e da un primo sguardo il libro pare uno strumento agile e dettagliato sulla componente umana fondamentale per ogni iniziativa Enterprise 2.0, con case studies rilevanti, suggerimenti per la diffusione, analisi dei potenziali ostacoli, coinvolgimento delle comunità iniziali e dell’intera popolazione.
Il libro è legato a Wikipatterns, fantastico repository collaborativo per la condivisione e discussione di pattern e strategie per incrementare l’adozione e l’utilizzo dei wiki proposto sempre da Stewart.
Per finire ci tengo a citare Using wiki in education, l’altro libro che Stewart ha pubblicato nel 2006 sull’utilizzo nel modo della formazione e disponibile per 19$ direttamente online.
